例談軟地基工程空間管理
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工程項目站址位于天津港南疆港東端,占地面積1134畝,整個(gè)陸域形成自2011年12月至2012年11月由吹泥(沙)填海形成(平均高程由-2.0米吹填至+6.3米),地基荷載8噸。由于快速填海所形成的陸域,板結層下含水量高,十分不利于地表以下的開(kāi)挖施工,為此工程建設方于2013年1月至2013年3月間進(jìn)行420畝建設區域的降水作業(yè)。
由于項目整體試運行已鎖定于2013年10月,故可以利用的建設工期十分緊迫。在此情況下,認真分析現場(chǎng)實(shí)際條件,采取有效的空間管理措施,對項目建設的順利推進(jìn)具有十分重要的現實(shí)意義。
1、安全影響:安全是帶給工程最直接的影響,也是最嚴重的影響。例如,管廊旁的地管開(kāi)挖過(guò)程中,管廊架安裝件墜落引起的機械傷害、管廊架安裝過(guò)程中的高空墜落、深基坑開(kāi)挖的塌方、觸電等最典型的安全事故。因此,必須對整個(gè)施工區域進(jìn)行空間資源的有效分析與管理。
2、經(jīng)濟影響:如果工程建設過(guò)程中出現安全事故,一定會(huì )造成相應的經(jīng)濟損失,并且是一種"顯式"損失。但是,因空間資源管理不善而造成的施工效率下降、返工頻繁等很難引起人們足夠的重視,因而是一種"隱式"經(jīng)濟損失。其實(shí),這種"隱式"經(jīng)濟損失有時(shí)也是非常大。
3、施工效率影響:工程施工中,不僅需要實(shí)體布置空間,還需要各實(shí)體的工作空間,如果工作空間過(guò)小,勢必影響施工效率。而傳統鑒別空間沖突的方法,主要通過(guò)兩種活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行是否會(huì )帶來(lái)安全隱患和經(jīng)濟損失來(lái)判斷是否存在空間沖突,顯然與實(shí)際情況差別較大。實(shí)際上,造成施工效率損失的空間干擾,也是一種空間沖突。
在本工程中,各建筑單體及管廊的樁基施工,是各建筑單體上層結構及管廊鋼結構施工的前提;全場(chǎng)管廊是工藝管道、公用管道及電儀電纜等專(zhuān)業(yè)施工的條件、各建筑單體是重要設施設備安裝調試的前提;地下各類(lèi)管網(wǎng)的開(kāi)挖又嚴重影響管廊及各建筑單體的施工;同時(shí)地管及管廊開(kāi)挖又會(huì )影響場(chǎng)內道路交通;場(chǎng)內道路交通又會(huì )嚴重影響各處預留的安全通道及相應專(zhuān)業(yè)施工的順利開(kāi)展,上述各因素及條件相互影響,在空間上又互相制約。這里闡述的空間與工程建設日常提及的"界面"管理有所不同,根據快速填海形成的軟地基,并結合多點(diǎn)、多層次同時(shí)開(kāi)展施工的現實(shí)情況,充分認識和重視不同的施工過(guò)程及方法,積極發(fā)掘和利用珍貴的空間資源,盡最大可能滿(mǎn)足工程建設緊迫工期的需求。
1、組織施工管理方、地質(zhì)勘查方、設計方、監理方及業(yè)主方,重新全面了解地址情況。
組織上述相關(guān)方踏勘現場(chǎng),特別是選取各施工過(guò)程中具有代表性的施工斷面,現場(chǎng)討論常規施工方法、工序、資源及界面與快速吹填形成的陸域地質(zhì)條件下的相關(guān)情況進(jìn)行對比,提出有針對性的施工方法或工序改進(jìn),尤其是特屬的改進(jìn)措施、方法及施工方案,最大程度的優(yōu)化施工過(guò)程。舉例講,針對道路兩側大量的地管開(kāi)挖工作,由于地下水位較高且流沙嚴重,則開(kāi)挖一定是小坡度、大開(kāi)挖量、增加護板支護、增加潛水泵不斷排水、增加導流渠等;然而大開(kāi)挖將會(huì )影響道路穩定性、影響通行,某些程度上還會(huì )造成道路中斷;同時(shí)又會(huì )引起相鄰區域管廊基礎的穩定性,故現場(chǎng)的實(shí)際踏勘對設計、施工等各方的意義重大, 能夠共同商討優(yōu)化或完善相關(guān)施工方案,更便于現場(chǎng)的實(shí)際操作。
2、在明確關(guān)鍵路徑及關(guān)鍵節點(diǎn)后,必須重視施工組織及管理的重要性,并結合工期急迫的現實(shí)性,打破經(jīng)常采用的傳統流水作業(yè)模式,結合空間資源條件,全面開(kāi)展多層次并行施工模式。施工組織與管理是由承建單位根據自身的實(shí)際情況和工程項目的特點(diǎn),在設計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、前方和后方、人力和物力、時(shí)間和空間等方面對施工全過(guò)程所做的籌劃、部署、安排、指導及監管,從全局出發(fā)為工程項目制訂施工方案計劃、對計劃中的各個(gè)環(huán)節制定了明確的施工活動(dòng)內容,并對各施工活動(dòng)內容中所需人工、材料、機械、資金等要素進(jìn)行合理的安排,是項目實(shí)現有效戰略部署和戰術(shù)安排的重要保障。
根據本項目相關(guān)特點(diǎn),務(wù)必充分認識項目推進(jìn)中主要難點(diǎn):軟地基施工、采購物資按期到貨問(wèn)題。在明確認識上述問(wèn)題后,務(wù)必重新梳理施工組織,特別是針對關(guān)鍵路徑上的相關(guān)作業(yè),突破各專(zhuān)業(yè)常規的流水施工,強化重點(diǎn),加大相應的人力、物資等投入,從空間上為各專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造盡可能大的作業(yè)面,具體來(lái)講:
1#管廊既是工藝管道施工的關(guān)鍵路徑,又是消防管網(wǎng)及雨水管道的主路徑,同時(shí)也是全場(chǎng)施工機械及物料的主要通道。為了更好地推進(jìn)施工進(jìn)度,最大限度為各專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造施工界面,同時(shí)又能綜合利用有限空間資源,將1#管廊區域的地管開(kāi)挖、敷設及管廊基礎施工、管廊鋼構安裝分為兩個(gè)施工段,兩個(gè)施工段內的地管與管廊作業(yè)互相錯開(kāi),通過(guò)合理控制兩個(gè)專(zhuān)業(yè)投入資源的情況,盡可能在相同時(shí)間實(shí)現施工界面的交換;在此過(guò)程中,開(kāi)挖土方可以互相轉移堆放,對道路的通行影響最??;在此過(guò)程中,一方面保證了各專(zhuān)業(yè)施工的連續性;另一方面也最大限度的避免了交叉作業(yè)的相互影響;更重要的是有效利用了有限的空間資源,大大提高了施工效率。當然,管廊施工又是工藝管道專(zhuān)業(yè)及電儀專(zhuān)業(yè)電纜橋架敷設的前提。
同樣的思路,針對重要的單體建筑,需考慮其主體結構施工的復雜程度、工期及主體結構竣工后剩余工作的復雜程度、重要性及難點(diǎn)等綜合因素,為相關(guān)專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)有序錯開(kāi)施工空間,此思路在主控樓、主變電站及碼頭控制室的施工過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用。
3、在工程實(shí)際推進(jìn)的過(guò)程中,施工方、設計、監理以及甲方不斷溝通,根據工程的關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵節點(diǎn)每天巡查施工現場(chǎng)、召開(kāi)協(xié)調會(huì ),根據施工進(jìn)度及現場(chǎng)資源情況,共同商討隨后施工應注意的事項,避免返工、無(wú)作業(yè)面等影響施工效率事件的發(fā)生,最大限度的確保施工按計劃進(jìn)行。
1、快速吹填陸域與穩定粘土陸域不同,開(kāi)挖工程難度及量將大大增加;
2、施工、監理、設計及業(yè)主,針對特殊陸域,首先必須要有共同的認識,隨后建立有效的溝通機制,針對施工過(guò)程中的實(shí)際情況,適時(shí)調整施工組織、施工方法,最大限度確保施工進(jìn)度;
3、在快速吹填陸域施工,地下施工一定是大開(kāi)挖施工,且流沙較大;然而大量的開(kāi)挖將嚴重影響其周?chē)钠渌鳂I(yè),因此需加強界面協(xié)調及空間管理,促進(jìn)空間資源的有效利用。
【參考文獻】
【1】王仁超 空間分析理論在水利水電工程的安全問(wèn)題研究中的應用【J】 水利水電技術(shù),2004
【2】郭仁忠 空間分析【M】武漢測繪科技大學(xué)出版社,2000
【3】中海油天津液化天然氣有限責任公司 相關(guān)施工資料

一、空間是工程項目實(shí)施過(guò)程中"寶貴的資源"
空間是一種寶貴的資源。如果空間資源緊缺或管理不當,往往會(huì )造成大量空間沖突,且會(huì )影響施工效率,并造成一定經(jīng)濟損失,嚴重時(shí)還會(huì )產(chǎn)生安全事故或者巨大經(jīng)濟損失,主要表現為:1、安全影響:安全是帶給工程最直接的影響,也是最嚴重的影響。例如,管廊旁的地管開(kāi)挖過(guò)程中,管廊架安裝件墜落引起的機械傷害、管廊架安裝過(guò)程中的高空墜落、深基坑開(kāi)挖的塌方、觸電等最典型的安全事故。因此,必須對整個(gè)施工區域進(jìn)行空間資源的有效分析與管理。
2、經(jīng)濟影響:如果工程建設過(guò)程中出現安全事故,一定會(huì )造成相應的經(jīng)濟損失,并且是一種"顯式"損失。但是,因空間資源管理不善而造成的施工效率下降、返工頻繁等很難引起人們足夠的重視,因而是一種"隱式"經(jīng)濟損失。其實(shí),這種"隱式"經(jīng)濟損失有時(shí)也是非常大。
3、施工效率影響:工程施工中,不僅需要實(shí)體布置空間,還需要各實(shí)體的工作空間,如果工作空間過(guò)小,勢必影響施工效率。而傳統鑒別空間沖突的方法,主要通過(guò)兩種活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行是否會(huì )帶來(lái)安全隱患和經(jīng)濟損失來(lái)判斷是否存在空間沖突,顯然與實(shí)際情況差別較大。實(shí)際上,造成施工效率損失的空間干擾,也是一種空間沖突。

二、結合項目建設實(shí)際,做好空間管理
根據項目現場(chǎng)實(shí)際施工情況,有效的空間管理作用及意義十分明顯,為了制定更加有效的空間管理措施、達到良好的空間管理效果,可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展相關(guān)工作:1、組織施工管理方、地質(zhì)勘查方、設計方、監理方及業(yè)主方,重新全面了解地址情況。
組織上述相關(guān)方踏勘現場(chǎng),特別是選取各施工過(guò)程中具有代表性的施工斷面,現場(chǎng)討論常規施工方法、工序、資源及界面與快速吹填形成的陸域地質(zhì)條件下的相關(guān)情況進(jìn)行對比,提出有針對性的施工方法或工序改進(jìn),尤其是特屬的改進(jìn)措施、方法及施工方案,最大程度的優(yōu)化施工過(guò)程。舉例講,針對道路兩側大量的地管開(kāi)挖工作,由于地下水位較高且流沙嚴重,則開(kāi)挖一定是小坡度、大開(kāi)挖量、增加護板支護、增加潛水泵不斷排水、增加導流渠等;然而大開(kāi)挖將會(huì )影響道路穩定性、影響通行,某些程度上還會(huì )造成道路中斷;同時(shí)又會(huì )引起相鄰區域管廊基礎的穩定性,故現場(chǎng)的實(shí)際踏勘對設計、施工等各方的意義重大, 能夠共同商討優(yōu)化或完善相關(guān)施工方案,更便于現場(chǎng)的實(shí)際操作。
2、在明確關(guān)鍵路徑及關(guān)鍵節點(diǎn)后,必須重視施工組織及管理的重要性,并結合工期急迫的現實(shí)性,打破經(jīng)常采用的傳統流水作業(yè)模式,結合空間資源條件,全面開(kāi)展多層次并行施工模式。施工組織與管理是由承建單位根據自身的實(shí)際情況和工程項目的特點(diǎn),在設計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、前方和后方、人力和物力、時(shí)間和空間等方面對施工全過(guò)程所做的籌劃、部署、安排、指導及監管,從全局出發(fā)為工程項目制訂施工方案計劃、對計劃中的各個(gè)環(huán)節制定了明確的施工活動(dòng)內容,并對各施工活動(dòng)內容中所需人工、材料、機械、資金等要素進(jìn)行合理的安排,是項目實(shí)現有效戰略部署和戰術(shù)安排的重要保障。
根據本項目相關(guān)特點(diǎn),務(wù)必充分認識項目推進(jìn)中主要難點(diǎn):軟地基施工、采購物資按期到貨問(wèn)題。在明確認識上述問(wèn)題后,務(wù)必重新梳理施工組織,特別是針對關(guān)鍵路徑上的相關(guān)作業(yè),突破各專(zhuān)業(yè)常規的流水施工,強化重點(diǎn),加大相應的人力、物資等投入,從空間上為各專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造盡可能大的作業(yè)面,具體來(lái)講:
1#管廊既是工藝管道施工的關(guān)鍵路徑,又是消防管網(wǎng)及雨水管道的主路徑,同時(shí)也是全場(chǎng)施工機械及物料的主要通道。為了更好地推進(jìn)施工進(jìn)度,最大限度為各專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造施工界面,同時(shí)又能綜合利用有限空間資源,將1#管廊區域的地管開(kāi)挖、敷設及管廊基礎施工、管廊鋼構安裝分為兩個(gè)施工段,兩個(gè)施工段內的地管與管廊作業(yè)互相錯開(kāi),通過(guò)合理控制兩個(gè)專(zhuān)業(yè)投入資源的情況,盡可能在相同時(shí)間實(shí)現施工界面的交換;在此過(guò)程中,開(kāi)挖土方可以互相轉移堆放,對道路的通行影響最??;在此過(guò)程中,一方面保證了各專(zhuān)業(yè)施工的連續性;另一方面也最大限度的避免了交叉作業(yè)的相互影響;更重要的是有效利用了有限的空間資源,大大提高了施工效率。當然,管廊施工又是工藝管道專(zhuān)業(yè)及電儀專(zhuān)業(yè)電纜橋架敷設的前提。
同樣的思路,針對重要的單體建筑,需考慮其主體結構施工的復雜程度、工期及主體結構竣工后剩余工作的復雜程度、重要性及難點(diǎn)等綜合因素,為相關(guān)專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)有序錯開(kāi)施工空間,此思路在主控樓、主變電站及碼頭控制室的施工過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用。
3、在工程實(shí)際推進(jìn)的過(guò)程中,施工方、設計、監理以及甲方不斷溝通,根據工程的關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵節點(diǎn)每天巡查施工現場(chǎng)、召開(kāi)協(xié)調會(huì ),根據施工進(jìn)度及現場(chǎng)資源情況,共同商討隨后施工應注意的事項,避免返工、無(wú)作業(yè)面等影響施工效率事件的發(fā)生,最大限度的確保施工按計劃進(jìn)行。
三、總結
在本項目實(shí)施的初期階段,已發(fā)現快速吹填陸域的地質(zhì)條件較差,致使溝渠開(kāi)挖后斜坡的穩定性差,為此不得不加大開(kāi)挖量,降低斜坡的陡度;然而開(kāi)挖過(guò)大,又嚴重影響臨近基礎的穩定性。針對此問(wèn)題及工程工期急迫的現實(shí),提出了本案例的構想,通過(guò)本工程的實(shí)踐,主要有以下幾點(diǎn)供今后的工程借鑒:1、快速吹填陸域與穩定粘土陸域不同,開(kāi)挖工程難度及量將大大增加;
2、施工、監理、設計及業(yè)主,針對特殊陸域,首先必須要有共同的認識,隨后建立有效的溝通機制,針對施工過(guò)程中的實(shí)際情況,適時(shí)調整施工組織、施工方法,最大限度確保施工進(jìn)度;
3、在快速吹填陸域施工,地下施工一定是大開(kāi)挖施工,且流沙較大;然而大量的開(kāi)挖將嚴重影響其周?chē)钠渌鳂I(yè),因此需加強界面協(xié)調及空間管理,促進(jìn)空間資源的有效利用。
【參考文獻】
【1】王仁超 空間分析理論在水利水電工程的安全問(wèn)題研究中的應用【J】 水利水電技術(shù),2004
【2】郭仁忠 空間分析【M】武漢測繪科技大學(xué)出版社,2000
【3】中海油天津液化天然氣有限責任公司 相關(guān)施工資料
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